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为进一步引导公司职工认清形势，统一思想，坚定信心，5月23日，云南天原下属各子公司分别组织召开了全面挖潜增效研讨会，公司在家领导班子成员、部分中层管理人员参加，集团公司总裁助理、云南天原党委副书记、总经理谢智主持会议并讲话。

公司班子成员围绕各自分管板块分别从降低消耗、对标挖潜、优化配比、费用控制、修旧利废、降本增效等多个方面作了部署，提出了指导性意见，要求对挖潜增效工作进行再动员、再强调、再落实。

会议强调一要提高政治站位，充分认识挖潜增效的重要性，强化全体员工节能降耗、挖潜增效意识。二要积极行动起来，结合公司实际，从整个产业链角度思考和制定挖潜增效的可行性方案和措施，全方位抓好挖潜增效工作。三要注重落实成效，各单位、部门要根据制定的挖潜增效工作目标及计划，层层分解任务，细化举措、责任到人，确保取得实实在在的成效。
会议要求

01各单位、部门要分层级、全覆盖持续做好形势任务教育，对干部职工进行广泛动员，切实传达到位、宣传到位、落实到位，带动身边职工群众认清形势，增强危机感、责任感、紧迫感，增强干事创业干劲，坚定发展信心。

02各部门、各专业板块要紧紧围绕挖潜增效“十二篇文章”和“十个增效工作”、“八个重点工作”系统策划、细化梳理，聚焦重点项目、重点工程、重要任务，从大处着眼、小处着手，深入挖潜；坚持以合理化建议、QC活动、修旧利废、劳动竞赛等平台为载体，营造全员挖潜增效的浓厚氛围。

03要瞄定目标任务，明确行动方案和措施，相关责任人及党员干部要坚持带头深入一线，用心调查研究，细化成本核算，坚持原则、严格管理、逗硬考核，做到“节约每一分钱，算好每一笔账”，做到主动挖潜、全员挖潜、科学挖潜、精细挖潜，坚决打赢节能降耗、挖潜增效攻坚战。