8月26日，公司组织召开电石、兰炭产品成本压降实施方案专题讨论会。公司副总经理金海伟、财务总监肖耀强出席会议，各分（子）公司、机关各部室负责人参会。

会议围绕《电石、兰炭生产成本压降实施方案》，以2026年7月生产成本为基准，锁定吨电石生产成本压降不少于100元、吨兰炭生产成本压降不少于30元的核心目标，聚焦原料采购、生产管控、技术改造、经营管理四大维度展开专项研讨，各单位结合生产实际，针对原料采购、库存管理、工艺优化、设备技改、班组成本核算、非生产性支出管控方面列出18条关键举措，逐项分析实施难点，研讨完善落地路径。

会议强调，降本工作要坚持业财融合、落地见效、合规管控的原则。一方面要健全三级班组成本核算体系，做好目标测算、过程监控与成效核验，强化预算刚性管控，将降本成效与绩效考核挂钩，严守合规底线、杜绝虚假降本；另一方面各生产单位要立足现场抓实工艺优化、能耗管控、设备运维等基础工作，加快技改项目落地，用好配煤优化、错峰生产、固废资源化等降本手段，建立日监控、周分析、月总结常态化机制，及时化解各类工作问题。

下一步，公司将推动各责任单位细化分解考核指标，层层压实岗位责任，严格按照时间节点推进各项降本举措落地见效，搭建长效精益成本管控体系，有效对冲市场不利影响，全力保障公司年度经营目标圆满达成。