为落实集团对标一流价值创造工作部署，全面提升装置经济运行质效，8月17日至22日，神木电石组织管理人员和技术骨干赴山东信发集团聊城研聚新材料有限公司开展专项对标学习，并走访信发集团农业有限公司，借鉴循环经济发展先进经验。

        座谈会上，双方各自介绍了企业生产组织方式、装置运行情况、技术创新成果以及现场管理工作开展情况，并围绕电石炉运行管控、原料全过程管理、工艺参数优化、设备升级改造、生产成本管控等重点业务开展技术交流和管理对标。结合各自生产实际，深入分析现场管控关键点、指标提升突破口、成本压降切入点，相互分享实用的处置方法和管理经验，在交流探讨中进一步理清后续提质增效、改进提升的工作方向。

对标学习期间，神木电石先后到原料料场、生产车间、中控控制室等关键生产区域，实地查看电石生产全流程工序，认真学习借鉴对方在生产精细化管控、设备全周期维护保养、工艺精准调整、现场标准化治理等方面的先进经验。同时，实地了解信发集团工农融合循环经济发展模式，化工余热、二氧化碳、工业固废等副产物跨产业资源化利用的实操路径，拓宽了公司资源综合利用的工作思路，为后续固废规范化处置、副产资源高效挖掘利用提供了宝贵参考。

下一步，神木电石将系统梳理本次对标学习内容，全面汇总提炼先进管理经验、工艺优化方法、设备技改思路和成本管控举措，制定专项对标提升实施方案，细化完善整改提升清单，统筹谋划公司固废及副产物资源化利用工作，以实打实的整改提升举措，推动扭亏减亏各项工作落地见效。