
编者按 近年来地缘事件频发,全球能源化工产业格局正在深刻重塑。作为关系国家能源安全、粮食安全与产业链安全的支柱型产业,我国石化产业如何在乱局中把握发展方向?近日,《中国化工园区》专访了中国石油规划总院炼化所所长张礼安。他指出,地缘冲突对我国石化产业而言“危”在前、“机”在后,我国石化产业链韧性十足,全球竞争优势已经确立,未来应在全球产业竞争中占据合理比重。
石化产业是我国重要的基础性、支柱型产业。2025年,我国石化产业营收达15.7万亿元,利润7021亿元,占规上工业营收的11.3%。从体量上看,石化产业产值已达16万亿元,仅次于电子信息产业的17万亿元,今年有望超越电子信息业,成为我国第二大产业。更重要的是,石化产业关系到国家能源安全、粮食安全和产业链安全,产业渗透率高达95%,几乎涉及所有工业门类。
在世界百年未有之大变局加速演进、地缘冲突此起彼伏的背景下,如何认识我国石化产业所处的方位?张礼安提出了自己的观点。
编辑部:张所长您好。近年来地缘冲突不断,这些事件对我国石化产业产生了怎样的影响?我们应该如何理解这些冲突背后的深层逻辑?
张礼安:应当以更大的宏观背景来看待石化产业的转型和发展。实际上,从美国能源独立开始,全球石化产业的贸易格局和产业格局重塑就已经开始了。地缘冲突只是本轮重塑的加速器,而不是起点。
从宏观大势来看,世界百年未有之大变局、中华民族伟大复兴、大国博弈与文明的冲突,是我们理解石化产业结构调整的底层逻辑。从中观背景来看,中美两大国的政策决定了中国石化产业的发展方向,其间也包括欧洲失去发展方向、俄罗斯陷入困境等。从具体事件来看,俄乌冲突、美伊冲突、单边主义盛行等,都是各种具体事件产生的具体影响。
以美伊冲突为例,霍尔木兹海峡对我国能源冲击影响很大——全球约20%的石油、20%的液化天然气经此运输,33%的尿素、我国进口硫磺的一半以上,以及大量甲醇都依赖这条通道运输。冲突发生后,西方分析家很困惑:中国原油进口减少了将近四分之一,但成品油仍在出口,国内也没有出现恐慌,到底是什么原因?
答案在于我国的底线思维模式和以制造业为基础的产业布局,使我们的石化产业链韧性十足。美伊冲突短期有影响,但总体可控,不会出现系统性风险。我国产业基础强大、产业链完整、产业融合发展较好——我们已经打通了绿电氢氨醇产业链,能源与化工是打通的,新能源与绿色化工也是打通的。更重要的是,我们很多托底工具并没有动用:成品油涨价只涨了一半,消费端管理工具根本没用,强大的储备体系尚未启用,还有煤化工产业可以托底。
编辑部:您刚才提到产业链韧性,能否进一步展开?您如何看待地缘冲突给我国石化产业带来的“危”与“机”?
张礼安:于我国而言,地缘冲突的危机,“危”在前,“机”在后,机遇大于挑战。中国的战略思维、辩证思维和底线思维,使我们在应对中比较主动。所谓“危”在前,是指我们思考问题时,在危机发生之前就预想了应对之策;危机发生后,我们想的不是如何被动应对,而是怎么抓住其中的机遇。
当前全球局势下,地缘冲突的涟漪效应已远超军事范畴,能源和粮食产业链危机、全球供应链深刻重构、各国加速转向“安全优先”范式。但我国石化产业链的强大、灵活、坚韧,以及与现代化产业体系的融合发展,在地缘乱局下全球竞争力进一步凸显。我国石化产业的竞争力是内生的,要充分利用好当前机遇,进一步提升全球竞争力。
需要强调的是,现在的产业竞争是产业生态的竞争。中国拥有最全的产业场景和最完整的产业体系——是唯一覆盖联合国所有门类(41个大类、207个中类、666个小类)的国家。很多研究经常拿“我国”与“外国”比较,甚至与大陆以外所有地区加总比较,得出“大而不强”的结论。但真正把我国和任何一个国家单独比较,我们是又大又强又优。
编辑部:您如何看待我国石化产业的未来发展方向?
张礼安:主要有四方面。
第一,我国是最“卷”的石化市场。目前我国乙烯产能已超5400万吨/年,位居世界第一。到2030年,我国乙烯产能预计达到8500万至9000万吨/年。但需要注意的是,在建项目中基础大宗产品仍占主体,高端产品受制于部分技术瓶颈,规模体量也偏小。基础和高端承担不同责任:基础分担成本,高端实现效益。从体感来看确实很差——自2022年起,约50%的乙烯及下游产业链出现亏损,近两年亏损额在减小,但亏损面仍达47%左右。以5%的经济增速,支撑了增速10%以上的产品产量,许多产品增速超过20%,行业却普遍亏损,这就是“卷”的典型表现。
第二,我国也是最“好”的石化市场。我国已是最大的石化市场,炼油、乙烯、芳烃、新材料、精细化工、生物制造均为全球第一。2024年炼油能力9.55亿吨/年、乙烯能力5434万吨/年、对二甲苯能力4373万吨/年,均居世界首位。化工新材料产业规模全球占比36.4%,超过美国的32%。生物制造产业规模超8000亿元,发酵产能全球占比超70%。最大的体量还保持高速增长——精细化工保持4%增长,新材料7%以上,生物制造17%以上。我们的烦恼是发展中的烦恼,不是衰退中的无奈。欧洲、日本、韩国、新加坡都在关产能,中国没有关。2024年至2025年,欧洲已宣布关停乙烯产能累计478万吨/年。即使没有俄乌冲突,欧洲关厂也是必然,只是节奏问题。因为竞争的根本逻辑是体系化竞争、生态竞争——日韩石化产业竞争力强的时候,恰是其汽车、家电强的时候。现在他们的汽车不行了、家电不行了,石化产业自然跟着衰退。而中国家电强了、汽车强了,石化产业本身也强,整个就是强上加强。
第三,我国石化产业全球竞争优势已经确立。这个优势是内生的,而非外部因素加持的,因而是长久的。从经济总量看,按购买力平价,我国GDP是美国的两倍多。从用电量看,我国10万亿度电中绝大部分用于工业,反映了实体经济的庞大规模。从制造业看,G7国家工业加起来比我们还矮一截。最完整的产业链、产业集群融合发展、投资强度低效率高、中心市场和发达的贸易网络、政策稳定安全可靠——这些优势正在吸引巴斯夫、Vioneo(丹麦马士基母公司旗下的无化石塑料企业)等欧洲企业到中国建厂。同时,产业体系优势进一步加持石化产业优势:与传统产业融合发展的优势已经确立,新兴产业和未来产业的优势正在形成。中国的汽车产业正在复制家电的路径,石化产业正在复制钢铁的路径——一个有趣的数据是,今年一季度汽车出口增幅超52%,而钢铁全球占比也超过52%。
第四,石化产业也要在全球产业竞争中占居合理比重。“十五五”规划纲要明确指出“保持制造业合理比重”。这有两层含义:一是在我国GDP中的占比不能下降太快,二是在国际上的占比。当前我国制造业GDP占比已从32%降至不足25%,需要引起高度重视。具体到乙烯产业,我国乙烯产能全球占比约26%,炼油占比18%。但从工业发展历史看,我国有相对比较优势的产业,没有低于30%的。我国乙烯产业极具竞争力,未来中东和美国的乙烷制乙烯无法动摇这一优势。预计到2035年,我国乙烯能力应达到1亿吨以上,全球占比达到三分之一,这并不算高。
编辑部:展望未来,您对我国石化产业发展有哪些建议和思考?
张礼安:我谈六点思考。
第一,保持战略定力,延续政策稳定性。美伊冲突暴露了能源对外依存度高、来源和通道单一的问题,但也证明了我国产业体系的灵活性和韧性——敏感而不脆弱。这说明以往的战略和政策是正确的,不要贸然改变。要进一步强化资源来源多样性和通道多样性,提高陆上进口资源比重——目前我们进口5亿多吨油,陆上通道仅占10%,90%靠海上。同时要增加资源储备能力,完善战略储备、商业储备、生产运行储备体系,赋予所有市场主体共同而有区别的储备义务。
第二,转变思想观念,更加珍惜基础资源。马斯克说“超级AI+机器人”将使人类进入“富饶”时代,但基础是忘了他还生在地球上——资源是“卡脖子”的。要改变“富煤、贫油、少气”的看法,中国什么资源都稀缺,因为我们是人口大国、制造业大国。我国煤炭储采比仅30年,远低于美国的574年。要持续加大基础能源和矿产资源的进口与储备,将大量进口资源作为平衡贸易顺差、减缓人民币升值的重要手段。
第三,冗余备份是产业链、供应链韧性的重要方面。以产代储、以出代储是比较经济可靠的供应链能力。新旧要有别,不要以产能过剩为名强制关停炼化装置,要创造条件增加出口,充分发挥现有资产效能。对确实过剩的领域,要严控新增能力。
第四,利用好时间窗口,加快化工品出口。正常情况下我国化工品出口已受制约,地缘冲突反而打开了窗口。但也要注意,2024年国外对我国化工产品发起贸易救济调查62起,2025年已有43起,涵盖从基础化工原料到精细化学品的广泛领域。需要加快出口能力建设,同时应对贸易摩擦。
第五,充分做好前期研究,抓住冲突后的中东合作机会。中东很多石化合作此前是与西方合作的,美伊冲突后他们未来会更愿意与东方合作、与中国合作。要提前布局,抢占先机。
第六,加强顶层政策设计,防止“内卷”模式外溢造成产业空心化。国家层面要更加注重实体经济发展,改善国内制造业发展环境。同时加强“一带一路”合作,把沿线国家产业链供应链整合到我们的产业体系中来,形成一体化产业生态,防止脱钩断链和“卡脖子”。
编辑部:最后,请总结一下您对未来几年我国石化产业发展的总体判断。
张礼安:从“十五五”的发展来看,数据表明我国石化产业整体是健康的,增长较快,存量空间还很大。我们的乙烯自给率只有69%,对二甲苯自给率只有80%,芳烃链下游化纤全球市场占有率80%,但原料仍不足。按照GDP增速与乙烯消费量的弹性系数(约为0.93)推算,2030年我国乙烯总需求量将达9000万吨,2035年将达1.1亿吨。即使2030年产能达到9000万吨/年,我们仍会大量进口乙烯。
未来,我国石化产业要从大向更大、从强向更强、从好向更好、从优向更优发展。“十五五”规划纲要中20个“强国”,第一个就是制造强国。我们已经走出了中等收入陷阱,未来过上美好生活要靠物质堆出来、靠能源和材料堆出来,不是靠精神堆出来的。材料是工业的原料,石油是工业的血液,石化产业离不开,也必须更强。贡献石化力量,不是一句口号,而是实实在在的产业使命。
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