8月21日，圣雄能源召开“思想破冰 实干突围”专题研讨会。公司领导班子、各职能部室、分公司负责人参加。会议立足企业当前发展现实困境，动员全体干部职工推动思想大解放、作风大转变、能力大提升，凝聚实干攻坚合力，全力推动企业经营发展提质增效。

 会上，公司党委书记、董事长唐湘军领学《习近平总书记关于解放思想重要论述摘编》，系统传达并深度解读新疆中泰集团2026年7月经营调度会暨中泰矿冶观摩总结会核心精神。结合企业生产经营面临的现实压力，深刻阐释本次专题研讨的重要意义、目标方向与实践路径，引导全体干部破除思想桎梏、转变工作作风，为抓实提质增效各项工作校准航向、统一思想、凝聚共识。

研讨交流环节，与会人员围绕“思想破冰 实干突围”主线，紧扣集团提出的“怎么想、怎么看、怎么干”开展深度研讨。大家立足分管领域和岗位实际，对标中泰矿冶先进管理经验，坚持对照自己、对照岗位、对照任务，把自己当成主角，把责任扛在肩上，把工作抓在手中，不回避矛盾、不遮掩短板，深入查摆思想认识、工作作风、经营管控、执行落实上存在的突出问题，直面现场运营中的堵点难点，谈学习体会、找现实差距、明晰工作思路、谋划落地实招，在思想交锋与互学互鉴中汇聚攻坚克难的强大合力。

会议强调，全体干部职工要坚决摒弃安于现状、因循守旧的麻痹心态，牢固树立居安思危的危机意识和“过紧日子”的责任担当，破除惯性思维、惰性思维、本位思维，纠治重部署轻落实、重形式轻实效的不良倾向。要发扬刀刃向内的自我革命精神，正视差距短板，把外部经营压力转化为干事攻坚动力，把发展危机转化为改革机遇，扎实抓好降本增效、精细化管理、提质突围各项重点工作。

针对下一步重点任务，会议明确六项工作部署。一是坚持以上率下，引领思想革新。各级管理人员示范带头，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带头解放思想、查摆问题、创新突破，摒弃老旧固化管理模式，以求真务实作风抓落地，以“关键少数”带动全员实现思想作风革新。二是立足向内发力，激活内生动力。破除“等、靠、要、推”的惰性心态，树立价值创造导向，做到主动对标、主动谋划、主动担当、主动落实。三是树牢危机意识，深耕降本增效。从严抓好成本、费用、物资、能耗全维度管控，坚持精打细算过日子，深挖内部降本潜力，力争实现管理最优、成本最低、效能最高。四是聚焦实干实效，力戒形式主义。坚持重实干、重实绩、重结果，以落地成效作为评判工作的根本标尺，做到事事有回音、件件有着落。五是聚焦队伍建设，夯实发展根基。将抓管理、带队伍、育人才纳入干部核心考核，完善激励机制，畅通人才成长通道，锻造敢担当、善作为的干部职工队伍。六是严肃考核问责，倒逼工作落地。细化任务清单，压实岗位责任，用好月度目标考核，坚持有奖有罚、动真碰硬，树立“实干者受益、懈怠者受限”的鲜明导向。

会议要求，思想破冰是前提，实干突围是关键，落地见效是根本。坚决杜绝“参会无思考、学习无感悟、会后无改变”现象，全体人员要深刻反思检视，逐项推进问题整改。会后各部门要分层分级组织专题研讨，冲破思想壁垒，打破路径依赖，破解发展瓶颈，以务实作风和昂扬斗志攻坚克难、实干争先，为企业行稳致远筑牢坚实基础。