当下，全球化工行业深陷高压经营环境，地缘政治动荡、市场行情低迷、短期基本面疲软等多重因素交织，行业承压显著。但一批化工巨头仍坚持将研发创新视作拉动未来营收增长的核心引擎，对科研投入的坚定态度并未动摇。在化工行业整体营收与利润表现平淡、不少企业大幅削减资本开支与运营成本的大背景下，今年多家行业龙头仍维持高强度研发支出，重构创新研发体系，以AI赋能材料创新，力求依托技术创新抢占增长先机。

  AI赋能材料创新

  分析头部化工企业的研发动向，安永近期撰文指出，长久以来，新材料分子与配方研发投入是化工行业稳健发展的关键基石，缺乏扎实研发实力的企业终将面临技术落后、市场萎缩、错失行业风口的困境。数据显示，2024年全球化工行业研发总投入超千亿美元，过去十五年研发支出始终稳定占据行业总销售额的2.5%。但传统研发模式弊端显著：依靠人工反复实验、数据分散割裂，研发周期漫长、成本高昂，超六成新品最终商业化失败，产品上市周期久拖不决。

  安永指出，人工智能(AI)的落地应用正在彻底扭转这一局面：率先布局AI研发的企业研发时长最高缩减80%，每年可节省数百万美元研发成本。医药领域中，AI将新药研发周期缩短一半；材料厂商借助AI工具，把符合技术与市场标准的聚合物配方筛选周期从数月压缩至数周。AI正成为化工巨头降本增效、提速创新的全新驱动力。

  维持高强度研发支出

  在化工行业整体营收与利润表现平淡、不少企业大幅削减资本开支与运营成本的大背景下，虽然确有部分企业研发投资发生削减，但也有不少头部企业仍维持了高强度研发支出。

  在韩国，LG化学于6月末发布重磅战略规划，宣布计划至2035年累计投入15万亿韩元用于研发，目标是转型为一家以人工智能为基础、深耕高附加值材料的企业，将优化盈利结构，依托高增长产业布局，力争2030年实现两位数营业利润率。企业规划将半导体、移动出行、机器人材料与抗癌药物确立为未来四大核心业务板块，同时稳固现有成熟业务。在研发资源分配上，70%经费将投向芯片、出行、机器人等增长赛道，重点布局人工智能应用与前沿尖端技术；公司还专门设立直属首席执行官的内部部门，统筹推进战略落地。

  巴斯夫长久稳居全球化工行业研发投入首位，2011年以来年均研发投入接近20亿欧元，即便盈利起伏波动，科研开支也始终保持高位。巴斯夫2月发布的年度创新报告显示，过去5年自研新品在2025年创造销售额达110亿欧元，与前一年持平；2025年研发总开支19.9亿欧元，2024年19.7亿欧元，终结了2021年以来年均3%至5%的研发支出下滑态势。总部专项资金投向集团级长线战略课题，覆盖绿色转型工艺革新、产品循环利用、数字化研发工具等超出单一业务范畴的领域。该研发体系布局亚太、欧洲、北美多地研发中心，与各业务部门研发团队共同构筑巴斯夫一体化全球研发网络。

  调整创新架构

  对创新架构进行调整也是化工巨头提升研发效率的重要举措。

  6月初，德国赢创工业官宣其重大创新架构调整，将创新工作全面转向以市场需求为核心、提升执行效率。依托“创新工厂”模式，预计到2032年，该布局将为企业创新业务增收最高3亿欧元。

  赢创创新事业部负责人劳伦·切尔德森表示，当下市场环境变幻莫测，抗风险能力已然成为企业必备核心素养，企业需要重新审视运营、创新、增长模式。原材料价格波动、技术迭代冲击、地缘风险等因素持续重塑全球产业格局，聚焦创新既能强化企业韧性，也能拉近与客户的距离。此次研发创新组织架构重塑是整体转型的核心举措。

  调整后，约三分之二研发人员直接嵌入各业务事业部，与客户合作定制研发方案；跨业务通用研发能力、长线前沿创新项目仍由总部统一统筹。赢创高层指出，此番改革旨在提速研发进程、放大创新成果价值：权责清晰划分缩短了决策链条，大幅提升创新商业化成功率。