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新疆宜化:党建引领聚合力,稳产增效开新局

日期:2026-8-7

面对市场严峻挑战与生产经营压力,新疆宜化坚持党建引领,深入落实集团稳产增效部署,聚焦安全生产、稳产提质,降本增效核心目标。推出一系列精准务实的硬核举措,全力稳住年度效益基本盘,推动企业高质量发展。


下沉一线,筑牢生产压舱石
公司紧盯产量、质量、能耗、成本、安全等指标,系统排查装置运行、设备管理、工艺执行、物资管控等环节,明确攻坚目标与工作标准。领导班子实行分片驻点、对口包联,每日下沉生产一线,靠前指挥协调,对难点堵点问题坚持现场研判、即时协调、限时办结,确保系统安全平稳、高效满负荷运行。

压紧责任,全面落实硬举措
各分厂全面承担攻坚主体责任,严格对标生产硬指标,立足自身薄弱环节,量身制定可量化、可考核的专项攻坚方案。建立问题、整改、成效“三张清单”,实行台账式管理、项目化推进、闭环式落实,确保每一项工作从纸面落到地面,形成“人人扛指标、事事有回音”的执行闭环。



全员参与,激活增效微细胞
各班组依托班前会、班组例会,常态化开展攻坚,将安全底线、运行指标、能耗标准、质量要求精准细化到每个岗位、每道工序、每名职工。引导干部职工严守安全红线,精控操作细节,严管能耗损耗,严把产品质量,立足岗位抠细节、抓管控、降成本,营造实干争先的浓厚氛围。

新疆宜化全体干部职工将锚定目标、迎难而上,以稳产保根基,以效益破困局,全力以赴打赢效益保卫战,奋力推动企业稳健经营、行稳致远。





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