宜化新材料公司以“管理提效、形象提质安全提级”为目标持，续开展厂容厂貌专项整治行动；从设备归整到标识刷新、从隐患排查到环境美化厂区，在精细化治理中焕发新颜。

       全域攻坚，打造无死角洁净现场

      立足设备密集、管线交错的生产特点，公司制定“划区到人、分类推进”方案，靶向整治环境卫生盲区。各班组聚焦换热器、反应釜、输送管线等关键设备，开展全维度清洁，彻底清除油污积垢，精细擦拭隐蔽夹缝，确保设备“见本色”。对地面、楼梯通道等公共区域，实行“定期清扫+动态保洁”，严控积尘、杂物、积水，全力实现“设备亮、地面净、管线清”的标准化现场。 

        全员共治，激发常态化创建动力

        秉持“环境即安全、整洁即素养”理念，公司严格落实“人人有责、处处有区”网格化管理要求，通过班前会宣贯、专题培训、科普宣传等渠道，普及环境卫生与生产安全的紧密关联，推动职工从“要我清洁”向“我要清洁”转变。深入开展“清洁文明生产优秀班组”评选，树立先进标杆，营造“比学赶超”的浓厚氛围，使清洁文明生产内化于心、外化于行。

        全程护航，构建长效化管理闭环

        坚决杜绝“一阵风”式突击整治，着力构建制度化、标准化、常态化长效机制。修订环保比较管理细则，明确责任区域、清洁频次、考核标准，做到“事事有人管、考核有依据”。将环境检查融入日常巡检与交接班流程，形成“日巡查、周评比、月考核”闭环管理链条，推动整治从“集中突击”向“常态坚守”转变、从“被动整改”向“主动维护”升级，确保现场时时整洁、处处规范。

        小整治守护大安全，小细节筑牢大防线。下一步，宜化新材料公司将持续以厂容厂貌的“小改善”撬动现场管理的“大提升”，实现“环境焕新、安全提质、职工舒心”目标，以清洁文明生产助力企业高质量发展。