一直以来，电化公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将意识形态工作视为凝聚人心、驱动发展的“总开关”，通过筑牢思想根基、创新宣传阵地、建强宣传队伍，将思想引领软实力转化为企业发展硬动能，为公司高质量发展凝聚坚实精神力量。

抓学习促发展 以“责任感”激发“生产力”

电化公司严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作与生产经营中心工作同部署、同考核，构建起党委书记统筹、班子成员分责、全员参与落实的“一张网”责任体系。党委会常态化研判意识形态工作，将树立和践行正确政绩观学习教育融入日常，依托理论学习中心组、专题研讨等载体抓实理论武装，把“软实力”转化为破解发展难题、推动技术创新的“硬支撑”。同时紧扣安全生产、绿色低碳、降本增效等重点工作，常态化开展主题教育、文明实践、志愿服务等活动，厚植担当奉献的企业文化，营造争先创优的良好干事氛围。

抓实效促创新以“精准度”提升“影响力”

面对媒体格局的升级，电化公司主动求变，将宣传阵地从“纸端”延伸至“指端”，构建起线上线下联动的立体化宣传格局。统筹运营企业微信公众号、网站等媒体平台，上半年累计刊发稿件721篇，超150篇稿件获上级媒体采用，总浏览量超10万次，全方位、多角度展现了党建引领、管理创新与文明创建成果。同步依托“新浪舆情通”监测平台，常态化开展舆情排查、风险预警和闭环处置，坚决守牢意识形态安全防线。持续优化线下宣传矩阵，升级宣传栏、党员活动阵地等实体宣教载体，推动线上宣传造势与线下思想浸润深度融合、同频共振，构建起对内凝聚人心、对外塑造形象的全方位宣传工作体系。

抓队伍促提升以“全员化”锻造“源动力”

为破解宣传队伍专业结构单一、创新能力不足的短板，电化公司以专业化、全员化为抓手，定期开展宣传骨干专项培训，邀请专业师资围绕新闻采写、摄影技巧、短视频制作等开展实战教学，切实提升宣传队伍综合业务能力。同时创新推行“人人都是宣传员”机制，打破岗位壁垒，鼓励一线职工主动挖掘岗位故事、传递企业正能量。通过每月统筹谋划宣传重点、细化任务分工、压实工作举措，稳步形成“月月有主题、周周有亮点、人人有参与”的良好宣传格局，持续产出有深度、有温度、有数据的优质宣传作品，锻造了一支能写善拍、敢打敢拼的复合型宣传铁军，为公司主流舆论建设和高质量发展筑牢人才支撑。