在化工生产的一线阵地上，班组既是守牢安全底线的“前沿哨所”，更是孕育高素质技能人才、迸发创新活力的“核心苗圃”。天伟化工有限公司（电石一厂）将党建工作与班组建设、人才培养深度融合，通过激活基层活力、完善培育体系，让每一个班组都成为锤炼技能的“练兵场”、汇聚智慧的“创新源”，全面推动班组建设“提档升级”、融合共进，为企业高质量发展源源不断输送高素质专业人才。

筑牢安全根基，为人才成长护航

天伟电石一厂以班组为单元，将“人民至上、生命至上”理念融入每一项操作、每一个环节，依托班组日常作业流程，常态化开展安全操作规程学习、工艺风险排查、应急演练实操。班组长带头践行安全规范，老员工主动分享岗位安全经验，通过“班前会讲安全、班中查隐患、班后做总结”的闭环管理，把安全意识刻入员工思想、融入操作习惯。同时，班组定期梳理电石炉运行、设备维护等环节的安全痛点，针对性开展技能培训与风险演练，让员工在守牢安全底线的同时，精准掌握岗位安全技能，为创新实践筑牢安全屏障。

激发创新活力，让智慧扎根班组

合理化建议是班组创新的“源头活水”，更是破解生产难题的“金钥匙”。天伟电石一厂鼓励各班组立足电石生产实际，搭建全员创新参与平台：围绕工艺优化、设备改造、降本增效、环保提升等核心痛点，开放“金点子”征集通道，让一线员工结合岗位经验大胆献策；开展职工“五小”创新活动，推动员工在小发明、小创造、小革新中解决生产实际问题。针对电石生产中的常见瓶颈，班组自发组建技术攻坚小组，老师傅传经验、青年员工敢创新，形成“人人想创新、班班出成果”的浓厚氛围，让基层智慧转化为实实在在的生产效益。

深耕培育沃土，助青年破茧成长

天伟电石一厂聚焦青年员工培养，构建多元化、系统化的班组培育体系，深化“师带徒、传帮带”机制，为青年员工匹配经验丰富的技术骨干，通过一对一实操教学、岗位难题拆解、经验倾囊相授，让青年员工快速掌握电石生产核心技能与操作技巧。同时，推行“一岗多能、跨岗培训”模式，依托班组岗位资源，通过岗位轮训、技能比武、“微课堂”实操演练等形式，打破单一技能局限，培养青年员工跨岗位作业能力，助力其从“岗位新手”向“多面能手”转变。搭建成长展示平台，通过班组技能竞赛、创新成果评选、岗位标兵推选等活动，激发青年员工进取热情，让优秀人才在班组平台脱颖而出，实现个人价值与企业发展的同频共振。

下一步，天伟电石一厂将持续深耕班组建设，以班组为核心持续优化人才培养体系，激活基层创新内生动力，打造一支高素质、专业化、创新型化工班组队伍，以坚实的人才支撑筑牢安全生产根基，为企业持续安全稳定运行、高质量发展注入不竭动力。

 通讯员黄莹 张晓辉报道