今年以来，神木电化公司紧扣陕煤集团稳增长、提质增效部署，聚焦保安全、强经营、抓技改协同发力，充分激活关键变量，催生发展最大增量，推动企业发展呈现稳中有进良好态势。1至10月，电石产量、发电量、营业收入分别完成35.75万吨、13.31亿千瓦时、8.65亿元。

夯实安全硬支撑

严格落实安全“严细实”、环保“六到位”工作要求，抓实冬季“四防”、百日安全行动与“打非治违”专项行动，强化承包商一体化管控，紧盯灰库治理、无组织排放风险，保障环保设施稳定运行。锚定稳增长生产目标充分释放装置产能，1—10月电石产量完成年度任务82.18%、发电量完成年度任务85.87%。公司紧盯缺口攻坚冲刺，奋力追赶全年目标。滨河新区供热覆盖770万㎡，同比新增40万㎡。持续保障电石装置满负荷运行，稳固日均1350吨产能，全力压减装置非计划停电，筑牢生产稳定运行基础，扛牢民生保供责任。
        深挖经营创效源

立足“算账经营”导向，推进三级成本管控体系落地，推动日成本核算穿透至车间班组。1—10月营业收入完成年度任务86.48%，10月依托采购策略优化、白灰粉末制球掺配、修旧利废、外销电石7551吨多点创效，实现全链条降本210.9万元，为稳增长筑牢效益支撑。深挖装置存量创效潜力，积极争取长协资源保障供给，稳步提升煤泥等高性价比原料掺烧占比，有效降低物料单耗。坚持快产快销、应收尽收，拓展外部销售渠道，顺利打通安徽华塑外销通道。多措并举夯实现金流管理，通过盘活存量物资减少资金占用，持续优化资金结构，充分释放管理创效潜能，奋力冲刺年度经营指标。
        锻造技改新优势

坚持眼睛向内、存量挖潜，深化节能降碳改造攻坚三年行动，以技改赋能稳增长。公司持续夯实基层班组根基，热电车间运行二班斩获陕西省班组建设大赛综合赛道一等奖；余热深度梯级利用、锅炉智能优化两项成果获评全国石化行业管理创新优秀成果，机组供热能力提升至480MW，年减排二氧化碳7万吨。落实重点项目周调度机制，闭环管控项目节点，兰炭烘干项目现场设备、热风炉有序组织安装作业，同步推进2#锅炉节能改造、电动装载机充电站、空压制氮节能改造实施。科学谋划2027年技改储备项目，围绕延链补链、节能减排开展技术攻关，以技改技措驱动产业转型升级。