
深秋时节,天能化工有限公司生产车间内,一台崭新的白色机器人有序作业,一袋袋25公斤定量包装的聚氯乙烯树脂沿流水线缓缓而行,新能源叉车满载刚下线的产品安稳送至库存区,工人们全神贯注地看守在机台前……公司正锚定年度目标任务,开足马力、大干快干,整个现场热火朝天又忙而有序。
党的二十届五中全会胜利召开后,公司广大党员、职工通过新闻、网络等多种渠道研读全会公报,全体党员职工反响热烈,纷纷表示要立足岗位,奋发图强,将学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力和生动实践。
在该公司生产车间内,机器轰鸣声中透着有序节奏,检查人员正在生产现场核对技改项目推进情况,对照节点逐项查进度、查责任人、查滞后原因,进度慢的当场说明、限期补上。“全会强调要以更高标准、更实举措把新时代全面从严治党宝贵经验坚持好、运用好,把党的建设面临的突出问题整治好、解决好,把管党治党形成的良好政治局面巩固好、发展好。”
“对天能化工来说,管党治企首先要管住‘虚作风’、治住‘软推诿’,把干部的心思和劲头逼到现场去、压到难题上。”新疆天业股份有限公司副经理,天能化工有限公司党委书记、董事,天辰化工有限公司董事杨友信表示,今年以来公司紧盯党员干部履职尽责、办事效能、作风建设等关键维度,全面排查整治不作为、慢作为等突出问题,构建“自查自纠+专项核查+立行立改+长效管控”闭环整治体系。面向“十五五”,公司将把全面从严治党的要求贯穿到生产经营各环节,以严的基调压实责任、以实的作风推动管理提升。
作风转没转,攻坚榜上见。今年5月,天能化工启动“揭榜挂帅”攻坚行动,22项攻关榜单集中发布,从高盐废水装置提质增效到氯化氢合成炉氯氢自动配比,从氯乙烯转化系统转化率提升到软质SG5型PVC树脂市场推广,覆盖技术研发、生产优化、节能降耗、安全环保等核心环节。揭榜不设“软门槛”,谁有担当谁上阵、谁能破题谁揭榜。杨友信说:“作风硬不硬,不看表态看揭榜。干部敢把最难啃的骨头抱在怀里,队伍才有打硬仗的底气。”
作风的硬度,最终要落到成果的成色上。9月22日,天业集团召开2026年科技奖励大会,天能化工牵头的“面向氯碱联产的氯化氢合成系统全自动操控关键技术的研究及应用”“高电阻率PVC树脂工业化关键技术的研究与应用”分别获得天业集团2026年度科技进步奖一等奖、三等奖。两项成果,一项指向安全与效率,一项指向高端与替代,都不是“等出来的”,而是技术创新团队在攻坚一线“抢出来的”。杨友信语气中满是干劲:“榜单挂出去,干部顶上去,成果落下来——全面从严治党的严,最终要严出生产力。”
“全会提出要锻造堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。这为我们抓好人才队伍作风建设和能力建设指明了方向。”杨友信表示,将把全面从严治党的要求落实到选人用人全过程,精准科学选人用人,推动干部树立和践行正确政绩观,增强干部干事创业本领,提高培养选拔优秀年轻干部质量,让敢扛事、能干事、干成事的骨干在攻坚一线成长起来、顶得上去。
“新疆工匠”、兵团劳动奖章获得者、天能化工二厂仪电车间电气工段高级技师刘瑞斌,是从学徒成长起来的一线电工。在他看来,工匠精神与严的基调同源同向:盯着电气设备的现场难题搞创新,靠的就是对每一条回路、每一个信号、每一道工序近乎苛刻的较真。2025年,他带着工作室团队完成技改项目100余项,啃下高压保护通讯、远传信号衰减、消防泵控制安全联锁这些硬骨头。“把‘严’字内化为职业本能,才配得上‘新疆工匠’这四个字。”刘瑞斌说,“我将带着年轻同事在设备痛点上找课题,让创新成果真正落到机台上、落到线路上;传帮带传的不仅是接线调试的手艺,更是‘规规矩矩干活、清清白白做人’的作风。”
中国电石工业协会 版权所有 京ICP备19004746号-1 京公网安备11010502051034
电子邮箱:ccia00@126.com 电 话:(010)84885707 ,84885830
地址:北京市朝阳区亚运村安慧里 4 区 16 号楼501室