电化公司“奋战四季度 攻坚保全年”行动全面打响，四季度生产负荷持续走高，加之冬季防冻防凝、检维修作业集中、人员思想容易松懈，安全风险叠加凸显。安全监察部紧扣公司年末收官总体部署，坚持“安全是最大效益”理念，紧盯现场、严抓管控、压实责任，以强有力的安全监督筑牢生产防线，为公司稳产高产、提质增效保驾护航，全力保障全年安全生产目标圆满落地。

压实责任链条，织密安全监管网络

决战四季度，责任落实是首要前提。安全监察部细化安全包保责任，全面推行全员安全风险抵押金制度，把安全压力层层传导至工段、班组、岗位末梢。紧盯车间标准化作业落地情况，全程跟踪检修安全措施落实情况，严查违章冒险作业、简化流程、降低标准等行为。持续巩固“零三违”班组创建成果，加大现场反“三违”巡查频次，采取突击检查方式，做到违章行为露头就打、见违必纠，从源头遏制习惯性违章，守住“零事故、零伤亡”底线。

聚焦现场管控，抓实隐患闭环治理

针对冬季安全生产特点，安全监察部把隐患排查治理作为百日攻坚核心抓手。统筹开展全员安全大检查+防冻防凝专项督查，依托数字工厂信息化工具，建立隐患排查管控机制，对工艺管线、伴热系统、检修设备开展全方位“把脉问诊”严格执行JHA、SCL风险辨识要求，紧盯动火、受限空间、高处作业等高风险环节，严把特殊作业票证审批、现场监护、完工验收三道关口，坚决落实“无措施不施工、无监护不作业”刚性规定。坚持隐患清单化管理，严格落实“立查立改、限期整改、复查销号”闭环机制，严防设备“带病”运行，确保隐患动态清零。

紧盯关键环节，保障稳产提质攻坚大局

围绕车间稳产增效、设备长周期运行目标，全程监督检修方案落实、安全措施到位，严控检修作业风险，同时常态化开展安全教育培训督导，抽查管理人员岗位履职情况，督促车间做实班前风险交底、事故案例警示教育，不断提升全员安全技能，筑牢全员安全思想防线。百日冲刺战鼓紧，安全护航不停步。安全监察部将继续保持高压监督态势，紧盯现场不放松、紧盯隐患不松劲、紧盯责任不松懈，以最严格的监督、最扎实的管控守住安全生产红线，为公司圆满完成全年安全生产任务、打赢年末收官战提供坚实安全保障。