今年以来，公司深度挖掘降本创效潜力，精准落实增效“加减法”，统筹成本管控、技术改造与创新协同发力，助力生产经营跑出稳中向好的发展态势。1至9月，累计生产兰炭143.92万吨、电石15.04万吨、发电8.62亿度、煤焦油14.94万吨，实现营业收入23.86亿元。

做优成本“加减法”

持续深化日成本核算管理机制，以标杆指标扎实开展对标分析，推动成本核算关口下沉至班组，9月份班组级日成本核算创效9.32万元，年累计创效254.78万元，取得了显著效益。优化债务置换与融资结构，将贷款利率由2.48%下调至2.31%，累计节约利息支出16.15万元。统筹盘活存量闲置资金，合理开展理财运作，实现理财收益94.98万元，有效提升了资金使用效益。通过从严压减十项管理费用，严控各项非必要开支，全年累计费用发生额为242.87万元，较上年同期减少8万元，同比下降3.19%，费用管控工作取得阶段性成果。

跑出技改“加速度”

持续推进工艺优化与设备改造，通过精准调控立式烘干系统的给煤量与入口温度，在沸腾炉压火阶段复用气烧窑余热废气辅助烘干，燃煤单耗从25kg/t降至17kg/t，每月降本7.14万元，电石单位成本下降4.61元/吨。完成生活污水回收装置升级改造后，中水日回用量提升至600吨，年节约水费76万元。实施汽轮发电机轴瓦振动探头改造项目，有效降低设备故障停机频次，年减少损失9.14万元。气烧窑依托在线监测系统开展精准化检修，单台设备年均运维成本下降18.2%，实现了从“被动维修”向“主动预防”的转变。

激活科创“新引擎”

坚持技术创新与人才建设双向发力，为稳增长积蓄充足内生动力。技术创新方面，取得“一种多区耦合内循环流化反应器、兰炭尾气制氢系统及方法”“一种生活污水处理净化装置”等发明专利与实用新型专利。截至9月底，公司累计投入研发经费1167万元，申请专利7件，授权专利11件。人才建设方面，职工郝鹏、朱辰在陕西省总工会“共建标杆班组 实干‘陕’耀未来”2026年陕西省班组建设大赛能源化工赛道中，分别取得第三名、第八名的好成绩，充分展现了企业班组建设成效，进一步夯实了人才根基。公司将持续巩固降本增效成果，紧盯全年目标任务，以精益管理、技术革新双轮驱动推动提质升级，奋力书写年终答卷新篇章。