下半年以来，大宗原材料价格持续攀升，成本上涨压力持续传导，公司生产经营面临“机遇与挑战并存、红利与压力同在”的复杂局面。但愈是艰难险阻，愈要奋勇向前。回望经年，从戈壁荒滩到现代化新材料生产基地，蒙维的每一步跨越、每一次突破，都源于一代代蒙维人脚踏实地的坚守、攻坚克难的拼搏。不怕苦、肯吃苦，是刻在蒙维骨子里的精神基因，是公司应对市场波动、抵御经营风险、突破发展瓶颈的最大底气。当前，决战四季度大幕已启，全体干部职工更要赓续奋斗底色、永葆攻坚锐气，摒弃松懈思想、杜绝躺平心态，把吃苦肯干的作风融入每一个岗位、每一项工序、每一次操作，以全员奋进之势凝聚决胜四季度的磅礴力量。

决胜四季度，要坚守安全环保底线，筑牢全年攻坚坚实根基。安全是最大效益，环保是发展底线，越是冲刺收官、抢抓产值的关键阶段，越要严守安全环保红线，坚决杜绝重产量、轻安全，重进度、轻管控的片面思想。化工生产链条复杂、风险点多面广，加之四季度气温持续走低，装置防冻防凝、防火防爆、防滑防中毒工作压力陡增，安全环保管控难度进一步加大。全体干部职工要牢固树立“安全第一、环保优先”的发展理念，把安全环保责任扛在肩上、抓在手上、落在实处。要严格落实全员安全生产责任制，紧盯设备运行、现场作业等关键环节，常态化开展隐患自查自纠，对高风险作业实行全程监管，对薄弱环节逐项排查、闭环整改，坚决把隐患消灭在萌芽状态。要常态化开展安全警示教育、岗位技能培训和应急演练，让规范操作成为全员自觉，让风险防控融入日常工作。同时严格落实环保管控标准，以绝对安全、绝对环保的稳定态势，为四季度稳产、高产、优产保驾护航，守住公司高质量发展的基本盘。

决胜四季度，要深耕精细化管理，激活降本增效内生动力。市场行情无法掌控，管理潜力大有可为。面对大宗原材料持续涨价、利润空间被压缩的严峻形势，粗放管理已然行不通，唯有精耕细作、精益求精，才能挖掘经营潜力、对冲外部压力。精细化管理不在于轰轰烈烈的突破，而在于持之以恒的坚守，在于每个岗位、每道工序、每个环节的分毫把控。全体蒙维人要树立“人人都是管理者、处处都有降本点”的全员管理理念，摒弃粗放作业、惯性操作的老旧思维，从细节入手、向管理要效益。要细化工艺管控，精准调控各项工艺参数，优化原料配比、能耗管控、设备运维流程，严控跑冒滴漏、杜绝无效消耗，最大限度降低单位产品能耗物耗；要强化预防性维保，细化巡检标准、加密巡检频次，精准排查设备隐患，减少非计划停车损耗，保障装置长周期稳定运行；要精准研判原材料价格走势，科学把控采购、库存、出货节奏，优化物资周转、严控资金占用，有效对冲原料涨价风险。

决胜四季度，要聚焦全员创新突围，赋能全年目标圆满收官。创新是破解发展难题、对冲成本压力、激活增长动能的核心抓手，更是我们决胜四季度、打赢收官战的关键利器。面对当前原材料涨价、市场竞争加剧等外部形势，唯有全员创新、全域突破，才能破局突围、逆势争先。全体干部职工要打破思维桎梏、突破岗位局限，树立“人人可创新、岗岗可创效、事事可提升”的全员创新理念，让创新扎根生产一线、融入岗位日常、赋能经营全程。要立足实操痛点，聚焦工艺优化、设备改良、节能降耗、操作提效等微小创新，积极申报合理化建议、推进小改小革，破解生产过程中的堵点、难点、痛点问题。要聚焦提质降本、产能释放、产品升级、绿色低碳等核心课题，主动攻坚技术难题、优化生产流程、革新管理模式，针对性破解高能耗、低效率、高成本等发展短板。要抓实全员创新考核，及时兑现奖惩，全面激发全员创新活力，为圆满完成全年各项目标任务注入强劲动力。

大战当前，唯实干者胜；收官冲刺，唯奋进者赢。当前决战冲锋的号角已经全面吹响，全体蒙维人要继续传承不怕苦、肯吃苦的奋斗精神，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全员一心、全力以赴、攻坚克难，奋力冲刺全年目标任务！